面试时被问：入职后你计划什么时候离职呢？

假如你在面试快结束的时候，面试官突然问：假如你来工作了，准备什么时候离职？离职后的下一步是什么......很少有人经历过这样的现实场景，当你听到这样的提问，肯定会觉得公司都是想招得的人都可以长期为公司服务，怎么会有公司想让员工走呢？下面恒安柳州市人才网就业指导师和大家说说为什么企业问你入职时计划何时离职的。一份工作做“太久”是坏事?

现代公司的一大特点是强调“忠诚”。大学毕业生离开校园，加入大企业，从基层做起，不断为公司创造价值，同时持续获得提升，有可能一生都在同一家企业度过。雇主和雇员存在一种类似家庭的关系，它要求雇主尽心力为员工考虑，提供各项福利，与此同时，它也要求雇员贡献所有才智，为公司挥洒汗水。这种关系的理想状态是：雇主像家长般仁慈，雇员像封臣一样忠诚，雇佣协议越长越好，离职与换工作很少发生。

在技术变革缓慢、市场竞争平稳的社会中，企业不会遭遇巨大挑战，因此它可以与员工维持稳定关系，延续长久不变的生产、销售等活动。但如今，技术进步以摧枯拉朽的姿态破坏着传统经济，很少有企业能够保持稳定不变的状态。为了适应更激烈的竞争，企业需要不断调整，它可能裁员，可能让新员工代替老员工出任重要职位，它更重视解决问题的能力而非学历了。高学历人才为什么也难找到工作

忠诚是一种相互关系。一旦企业开始裁员，摈弃为员工负责一生的想法，员工就很难从心底产生为企业卖命一辈子的念头了。但双方都难以直面艰难事实，所以在面试过程中，虚情假意的画面常常出现——企业承诺为员工的长远发展付出一切，员工则信誓旦旦地表达忠诚。

这种虚伪与各怀企业明白员工有可能会因为更好机会离职，因此在培养、锻炼、给予资源时总是不情不愿;员工清楚企业可能突然让自己走人，因此会想着留一手或者骑驴找马；一旦关系破裂，双方都可能受伤害，甚至从此成为仇敌。心理抵触阻碍职场发展

要解决这样的问题，需要采用新方法建立可靠而有保障的雇佣关系——联盟。公司与员工达成联盟，双方都通过为对方创造价值来达成自我利益。企业的目标是解决问题、盈利、扩张；员工的目标是增长技能、获得提升和职业腾飞。双方的目标可以形成很好的重叠，相互帮助。对企业而言，没有比人更重要的因素，而雇主与员工的关系，对于个人能否发挥潜能至关重要。

所以，面试的时候当被企业问到你计划什么时候离职这些问题，并不是企业要你走，而是企业想知道你对职业的生涯有什么计划，从而决定是否录用。因此求职者需要明确自己的目标，做好职业生涯规划。