您好!欢迎来到恒安人才网 2024年11月24日 星期日
在企业里,为员工支付薪酬时,都需要看员工的个人贡献,包括业绩和能力,其他还有工作态度等等方面进行多方面考核。但也有不论员工在哪个职位工作,不论他实际做了哪些工作,只要他自身具备了一定的知识、技能和经验,企业就要支付给他相应的薪酬,这叫做“对人不对事”。这也说明很多企业在为员工付酬时表现的更加理性。下面由恒安柳州人才网小编给大家脑补下现在薪酬支付的方式有哪几种?
绩效付薪酬
这种薪酬支付理念是目前很多企业都在进行实施的,其重点在于将员工的工作业绩和日常行为表现和薪酬进行有效的关联,所采用的主要方式是绩效考核。合理有效的绩效考核不仅能最大程度上将绩效付薪酬的理念突出出来,而且有利于体现企业薪酬管理的公平性和激励性。通常来说,销售人员比较适合这种方式。
但是绩效考核的执行目前在很多企业中仍然是一个软肋,更多的企业对于绩效考核的执行还停留在走形式的表现上,这一定程度上影响了企业员工的工作积极性。 什么是绩效工资?
能力付薪酬
这可以说是目前非常受企业欢迎的薪酬支付理念,其侧重点在于员工自身的技能和个人能力,比如企业里的研发型员工,他们自身有专业的技能,而这将成为决定他们薪酬水平高低的重要因素。
当然能力薪酬不好的地方在于有可能因为同工不同酬而导致企业薪酬管理的公平性缺失。因为不同技能的人可能得到的薪酬福利待遇可能不同,所以这对于企业的薪酬管理是个不小的挑战。 同工不同酬该如何应对?
岗位付薪酬
所谓岗位薪酬就是根据企业内岗位的不同制定不同的薪酬标准。企业一般通过岗位价值评估进行岗位的有效划分和薪酬定位。由于岗位薪酬一般是根据岗位职责和价值制定薪酬,因此企业激励性不大,更多的时候只要靠升职才能获取薪酬上涨。
上述薪酬支付方式各有特点,企业根据自身情况和岗位来选择合适自己的,以达到更好的管理与发展。实力是职场生存关键
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