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企业招聘中的木桶效应 须谨慎

发布时间: 2015-04-11 |  浏览数:3822 |  字体:T T T

柳州市企业招聘的木桶效应_柳州恒安人才招聘网

 

柳州市人才招聘旺季已经接近尾声,相信很多公司都招得新员工了。但是也存在这样的情况,新进的员工来公司不久就离开公司,柳州市恒安人才招聘网对这种现象进行分析,希望用人单位能够从中获得一些经验和教训。
      关于员工离职现象,微博上流传着一个「136离职规律」,总结了以下几个原因:
      1.文化不适应:从外企进入民企,没有想到会这么的“不自由”,对于打卡、处罚、规章制度等等表现不适应。
      2.工作量超出预期:虽然前期沟通会有加班的情况,但是真正面临项目紧张时的连续一周的加班后,自爆身体无法适应,需要休息。
      3.工作环境不适应:虽然前期沟通和实际工作无法适应,无法承受压力。
      4.身在曹营心在汉:入职不久又拿到一家offer,在薪水待遇上高出一些,就放弃了我们之前所谈甚欢的“职业规划”,在试用期离开。入职一个月:离职与HR关系较大;入职三个月:离职与直接上级关系较大;入职六个月:离职与企业文化关系较大;入职一年:离职与职业晋升关系较大;入职三年:离职与发展平台关系较大;入职六年:离职的可能性很小。这就是离职的136规律!
      对于第一点所说的与HR关系较大,这是有一定的道理的,因为之所以这么快离职,是由于HR没有“找对人”,没有找到各方面的素质能力和公司、岗位要求,以及企业文化匹配的人,就是因为不合适,所以导致员工很快就萌发了赶快离开的想法。而这些种种,觉得是由一个原因导致的:他们在选择公司时的那块短板我们没找到!对于以上几例就是这么几种情况:
      1.工作自由度的承受力。
      2.身体状况
      3.自身素质
      4.薪水预期
      正是这些他们的这些选择,算是我们在挑人时所谓的“短板”,我们没有找到,所以找来的人,总归没办法承载我们岗位的职责,最终导致流失。
      也许会有人说:在招聘时间非常紧急的情况下,你没办法找到这么合适的人,HR和用人部门要能够承受缺块木板的水桶来盛水,以解燃眉之急。但是,燃眉之急虽然解了,但是以后呢?这个无法盛满水的木桶,在现在高度偏向劳动者的《劳动合同法》面前,是不是就一直呆在你的公司里了呢?那公司的发展是不是也要靠这些半吊子的水桶呢?所以招聘环节最重要的还是面试部分,磨练自己看人的眼力,提高自己对人性的把握和判断,这是一门很高的学问,但是我们却有这么好的机会来实践这门学问,这是多么的让人感到高兴啊!

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