柳州招聘销售人员有妙招

在柳州招聘，招到合适的人才难，找到销售人员更难，是柳州众多企业非常头疼的问题。由于销售的流动性较大，企业尝试各种办法，诸如：广告招聘、网络招聘、学校招聘、人才市场、人员推荐、专业数据库、猎头公司，结果也还是招不到合适的人。如何才能招到销售人员呢？恒安柳州人才市场就业指导师提出以下几个非常关键要点：
　　实习期制度
　　建立实习期是一个非常好的选择，对于毕业生来说仅仅靠当时的面试测试，很难确认他是否真的适合公司，很多企业之所以不愿意聘用应届毕业生，往往是因为他们没有经验，需要长时间的培养，而且培养的结果也很难达到预期。但是，很多人天生具有很多销售的特质，只要稍加点拨，就可以迅速上手，很快出成绩。这些人一旦培养出来将会非常的稳定，短则三年，多则五年、八年，但是这里有一个非常重要的过程，就是到单位来实习，通过实习可以有效地观察他是否适合公司的工作，当然也会给他更多的时间了解公司，以决定未来的去留。
　　鼓励员工推荐
　　鼓励员工推荐是一个非常有效的方法，虽然很多企业有很多这方面的鼓励政策，但是实施的效果并不好，主要的原因有以下几个方面：首先，推荐人心理压力。推荐一个人到公司工作，作为推荐人来说存在两方面的压力，一方面是如果推荐的人表现不好很可能影响自己，会留下很多不好的印象，因此多一事不如少一事。另一方面，如果推荐人没有留下，很有可能造成朋友间的矛盾，也是得不偿失。其次，潜在竞争关系。推荐人一般的情况下，不会推荐跟自己有竞争关系的人员，这一点很容易理解，但是任何人可能最熟悉的就是与自己的工作性质向近似的群体，这一点的存在也障碍了人员的推荐。第三，公司的态度。不同人推荐的人员可能会受到不同的礼遇，无论是谁处理被推荐人，都会直接代表公司的态度，有一次出问题，将会影响所有的推荐行动。
　　偶遇
　　招聘销售人员的另外一个重要的方式就是偶遇。招人首先是公司的战略问题，不是一个简单的工作，不是登了报纸之后，等待相关的应聘者来报名，然后像筛选物品一样的甄选，这是将招聘仅仅看成了事务性工作，而没有变成公司的核心战略。事实上，如果将招聘人看成是公司的重要战略，那么，招聘就不是简单的工作，而是应当渗入到公司的重要管理行为中，甚至成为每一个领导的责任之一。我们发现，公司之所以招不到人，与对招聘的重视不足有重要的关系。“偶遇”就是这样思路的体现。
　　所以，招人不是简单的工作，而是战略；招人也不是挖人，是有计划地发现并培养人。这样企业要招聘到合适的销售人才也是指日可待！

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