您好!欢迎来到恒安人才网 2024年11月24日 星期日
我相信,很多人都会说:“发达啦,肯定受到老板的重用了,前途无量”。是的,这个是正常的一个答案,也是正常的职业发展推理。那么当老板的习惯和现在工作产生了冲突,改如何解决呢?
1、老板直接安排任务给你,是应该的。
根据组织架构,老板下面的是你,即柳州招聘经理,你下面有两个柳州招聘专员。如果老板有任务安排,肯定是直接交代给你,而不是越过你,让那两个柳州招聘专员直接听从指挥,否则,你经常被这样的越级安排任务的行为干扰,你将失去自己在下属面前的权威,同时也会带来职务的危机。除非,你不在,又十分紧急的情况下,老板直接安排工作给你的下属,但这样的情况应该十分少见。
那为什么觉得老板直接安排任务给你有不妥呢?那是因为,你将自己定位在一个纯粹的、理论的柳州招聘经理岗位上了。在日常的工作中,我们不可能完全只做本职岗位的工作的,或多或少都会有一些岗位外的事情。这一方面是企业合理用人,降低成本的需要;另一方面,也是自己拓展企业内部的关系空间的良好契机。千万不要吧自己固定在某一个位置上,那会很累的。
2、合理安排部门的分工
你要十分清楚自己在企业的生态位置。如果觉得企业好,有发展,那就要确保自己在企业内部有清晰的定位。每家公司的柳州招聘主管工作内容都不会一样的。
你既然知道自己会接到老板安排的其他的事情,那就接受他,把这个作为自己工作的一部分。然后将自己的工作,授权分配给下属。把部门的工作细化,流程性、执行性的工作,都有两面下属完成。你更多的是制定流程、分工和监督。让自己留出一半的时间来应对老板的事情。这样,下属有自己的事情做,不会觉得闲,你自己也获得了更多的时间来完成老板给予的其他任务。
3、做好任务分类
根据老板安排的事情进行分类,按照岗位职责事情和非岗位职责进行分类。这样,接到老板的任务后,如果是岗位职责内的,迅速分解任务到下属,自己主要负责跟进和把关;如果非岗位之责任,尤其是可能涉及到老板隐私的,自己操刀,完成任务。
按照时间管理来分类,将事情分为:重要、不重要、紧急、不紧急。根据事情的不同状况来开展工作安排。重要的,你自己参与或者跟进;紧急的,要求下属赶紧处理。对于其他两项的,就可以稍微放慢脚步,把事情做得更好。
这样,把事情按照你们的标准,分工明确,就不至于什么都压在你身上,两个下属闲的要命。
4、修正职业发展定位,依赖就是重视。
如果你只将自己的发展,定位在柳州招聘主管,那么你应当可以胜任了,会排斥自己岗位外的事情。如果你定位是企业的高管、核心成员等,那帮助老板就是一个必经之路,成为老板靠谱的合作伙伴。
5、要重视老板直接安排的小事情
很多老板直接安排的事情,可以从中看到老板的生活、工作情况等等。所以,留多一个心眼来学习。从中可以摸索出企业管理的一些隐性的事项,让自己更加了解公司的管理。
老板依赖你做事情,就是一种信任,随着企业的不断发展,将会有更好的职业发展机会。正确看待,不要抵触,这是机会来敲门,很多人做梦都希望的事情。
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